Tinh gọn bộ máy, giữ vững đà tăng trưởng

Một trong những dấu ấn nổi bật của EVNCPC trong giai đoạn qua là triển khai sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy theo Đề án được EVN phê duyệt. Tại Cơ quan Tổng công ty, sau sắp xếp, bộ máy tham mưu, giúp việc giảm 3 Ban, còn 13 Ban/Văn phòng. Các Công ty Điện lực và đơn vị trực thuộc cũng được tổ chức lại phù hợp với yêu cầu sắp xếp đơn vị hành chính và mô hình quản trị mới.

EVNCPC đã thực hiện nhiều nhiệm vụ lớn trong sắp xếp tổ chức như đổi tên Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng thành Công ty Điện lực Đà Nẵng; tiếp nhận Công ty Điện lực Ninh Thuận từ Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC); chuyển giao Công ty Điện lực Đắk Nông về EVNSPC và sắp xếp các Công ty Điện lực theo đơn vị hành chính cấp tỉnh. Sau sắp xếp, EVNCPC còn 8 Công ty Điện lực thành viên. Mô hình các Điện lực cấp huyện được tổ chức lại thành các Điện lực khu vực; các Trung tâm Thí nghiệm điện và nhiều đơn vị trực thuộc cũng được kiện toàn theo hướng tinh gọn, nâng cao hiệu quả hoạt động.

Khối lượng công việc lớn, phạm vi sắp xếp rộng, song hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty vẫn được duy trì ổn định. Điện thương phẩm năm 2024 đạt 25,4 tỷ kWh, năm 2025 đạt 26,7 tỷ kWh, tăng trưởng bình quân 7,9%/năm. Trong 7 tháng đầu năm 2026, điện thương phẩm đạt 17,25 tỷ kWh, tăng 10,6% so với cùng kỳ.

Các chỉ tiêu quản lý kỹ thuật tiếp tục chuyển biến tích cực. Tổn thất điện năng giảm từ 3,65% năm 2024 xuống 3,62% năm 2025 và còn 3,33% trong 7 tháng đầu năm 2026. Độ tin cậy cung cấp điện cũng được cải thiện rõ rệt, với SAIDI giảm từ 193 phút năm 2024 xuống 171 phút năm 2025; 7 tháng đầu năm 2026 đạt 74,5 phút, giảm 17,1% so với cùng kỳ.

Hai năm liên tiếp, 2024 và 2025, EVNCPC được EVN trao Cờ đơn vị tiêu biểu vì thành tích xuất sắc toàn diện. Đằng sau những con số và danh hiệu ấy là nỗ lực của 11.240 CBCNV, người lao động trên toàn Tổng công ty.

Đánh giá về sự đóng góp của người lao động, Tổng giám đốc EVNCPC Ngô Tấn Cư cho rằng đây là lực lượng trực tiếp góp phần tạo nên những kết quả của Tổng công ty. Ông chia sẻ: “Nếu không có sự tâm huyết, phát huy năng lực, tinh thần tiên phong, ứng dụng công nghệ mới, cải tiến kỹ thuật và đồng lòng vượt khó của người lao động, nhất là trong điều kiện thiên tai, bão lũ và quá trình sắp xếp, sáp nhập tổ chức, EVNCPC khó có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Từ những người vận hành nhà máy thủy điện, nhà máy điện mặt trời, thi công các công trình, đường dây 110 kV đến lực lượng sửa chữa, vận hành lưới điện trung, hạ áp, người lao động EVNCPC luôn có mặt ở những vị trí công tác khác nhau. Băng rừng, lội suối, dầm mưa, dãi nắng khắc phục lưới điện sau thiên tai hay điều khiển hệ thống điện, họ luôn sẵn sàng ngày đêm để bảo đảm dòng điện thông suốt”.

Chăm lo người lao động, tạo động lực phát triển

Trong quá trình sắp xếp tổ chức, EVNCPC xác định người lao động là lực lượng trực tiếp tạo nên kết quả sản xuất kinh doanh. Vì vậy, cùng với sắp xếp bộ máy, Tổng công ty đặc biệt quan tâm đến đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, bảo đảm việc làm, thu nhập và các chế độ, chính sách cho người lao động.

Công tác đào tạo, bồi dưỡng được duy trì thường xuyên. Tổng số lượt cán bộ tham gia đào tạo đạt 54.144 lượt năm 2024, 72.819 lượt năm 2025 và 36.504 lượt trong 7 tháng đầu năm 2026. Chính sách đãi ngộ đối với người lao động nghỉ trước tuổi đã khuyến khích 352 lao động nghỉ trước tuổi từ năm 2024 đến nay, góp phần hỗ trợ quá trình sắp xếp tổ chức.

Cùng với đào tạo, nghiên cứu khoa học, sáng kiến và đổi mới sáng tạo tiếp tục được chú trọng. Trong hai năm 2024 - 2025, EVNCPC triển khai xét duyệt, thực hiện và nghiệm thu 14 đề tài nghiên cứu khoa học; có 702 sáng kiến, trong đó 18 sáng kiến cấp EVN và 684 sáng kiến cấp EVNCPC/cơ sở. Tổng công ty được trao 8 Giải thưởng Sáng tạo Khoa học Công nghệ Việt Nam.

Các chế độ, chính sách về tiền lương, bảo hiểm, an toàn vệ sinh lao động, khám sức khỏe, đào tạo, nâng bậc, nâng lương, khen thưởng... được thực hiện đầy đủ, đúng quy định. Công đoàn các cấp tích cực tham gia giám sát, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động; thường xuyên thăm hỏi, hỗ trợ CBCNV có hoàn cảnh khó khăn, mắc bệnh hiểm nghèo, người lao động trực vận hành, khắc phục sự cố và làm việc tại các công trình trọng điểm. Mỗi năm, kinh phí thăm hỏi, hỗ trợ người lao động gần 8 tỷ đồng.

Từ năm 2024 đến nay, Công đoàn EVNCPC cùng Công đoàn Điện lực Việt Nam hỗ trợ 40 CBCNV sửa chữa, xây dựng nhà ở theo chương trình Mái ấm Công đoàn với tổng số tiền 2,16 tỷ đồng. Công tác chăm sóc sức khỏe được quan tâm, 100% CBCNV được khám sức khỏe định kỳ.

Với vai trò là người sử dụng lao động, Tổng giám đốc Ngô Tấn Cư cho biết EVNCPC luôn quan tâm xây dựng đội ngũ có trình độ, năng lực và sức khỏe, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong mọi điều kiện. “EVNCPC sẽ tiếp tục phối hợp với tổ chức Công đoàn tăng cường đào tạo tay nghề, khuyến khích người lao động tự học tập, nâng cao năng lực; đồng thời chăm lo đời sống vật chất, tinh thần, cải thiện tiền lương, thu nhập để người lao động có thể dành toàn tâm huyết, trí lực cho sự phát triển của Tổng công ty”, ông Ngô Tấn Cư khẳng định.

Đời sống tinh thần của người lao động cũng được chú trọng thông qua các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao, đối thoại, tọa đàm và các phong trào thi đua. Hội thao CNVCLĐ EVNCPC lần thứ XIV năm 2024 và lần thứ XV năm 2026 thu hút hơn 600 vận động viên mỗi kỳ. Đoàn Thanh niên duy trì các hoạt động giáo dục truyền thống, bảo vệ môi trường, tiết kiệm năng lượng và đổi mới sáng tạo. Đặc biệt, tại cuộc thi ứng dụng AI vào tuyên truyền an toàn và tiết kiệm điện do Đoàn EVN tổ chức, EVNCPC có 103 tác phẩm dự thi và giành 7 giải thưởng.

Không chỉ chăm lo đời sống vật chất, tinh thần người lao động, EVNCPC còn thể hiện trách nhiệm với cộng đồng. Trong giai đoạn 2024 - 7 tháng đầu năm 2026, CBCNV Tổng công ty đã đóng góp 53,2 tỷ đồng cho các hoạt động an sinh xã hội, hỗ trợ người dân có hoàn cảnh khó khăn, khắc phục thiên tai và các hoạt động vì cộng đồng.

Đổi mới để nâng cao hiệu quả, hướng tới khách hàng

Những kết quả đạt được trong giai đoạn qua là tiền đề để EVNCPC bước vào chặng đường mới với yêu cầu cao hơn về năng lực quản trị, chất lượng dịch vụ và hiệu quả hoạt động. Tổng công ty tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản trị, kinh doanh và dịch vụ khách hàng, sản xuất, quản lý kỹ thuật, đầu tư xây dựng; phát triển hạ tầng số, ứng dụng khoa học công nghệ và hoàn thiện lưới điện thông minh.

Chất lượng dịch vụ khách hàng tiếp tục được đặt ở vị trí trọng tâm. Việc duy trì song song ứng dụng EVNCPC CSKH và thử nghiệm ứng dụng EVN CSKH từ ngày 15/6/2026 là bước đi trong quá trình thống nhất, hiện đại hóa dịch vụ điện, giúp khách hàng chủ động hơn trong tra cứu, thanh toán, theo dõi sử dụng điện, gửi yêu cầu dịch vụ và phản ánh sự cố.

Cùng với chuyển đổi số, EVNCPC tiếp tục phát triển nguồn nhân lực có chuyên môn, kỹ năng và khả năng làm chủ công nghệ, khuyến khích đổi mới sáng tạo, đồng thời bảo đảm việc làm, ổn định và từng bước nâng cao thu nhập của người lao động.

Định hướng giai đoạn 2026 - 2027, EVNCPC đặt ra yêu cầu tiếp tục đổi mới phương thức quản trị, tổ chức sản xuất theo hướng hiệu lực, hiệu quả; nâng cao năng suất lao động, chất lượng dịch vụ và năng lực nguồn nhân lực. Tổng công ty phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ kế hoạch EVN giao, tiếp tục nâng cao năng lực lưới điện, chất lượng cung cấp điện và phục vụ ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng khu vực miền Trung - Tây Nguyên.

“Hội nghị Người lao động EVNCPC lần thứ VIII là dịp để nhìn lại một chặng đường nhiều thay đổi, ghi nhận những nỗ lực của tập thể CBCNV, người lao động và xác định những nhiệm vụ phía trước. Những kết quả trong sản xuất kinh doanh, sắp xếp tổ chức, chuyển đổi số, khoa học công nghệ cùng các chính sách chăm lo người lao động đang tạo nền tảng để EVNCPC bước vào giai đoạn phát triển mới.

Giữ vững sản xuất, tiếp tục đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động và chăm lo tốt hơn đời sống người lao động sẽ là những nhiệm vụ quan trọng để EVNCPC thực hiện tốt các mục tiêu giai đoạn 2026 - 2027, bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định và đáp ứng ngày càng tốt hơn yêu cầu của khách hàng”, Tổng giám đốc EVNCPC Ngô Tấn Cư khẳng định.

PV