Tham gia buổi làm việc có ông Trần Đăng Khoa – Thành viên Hội đồng thành viên Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT); lãnh đạo các ban chuyên môn của EVN, EVNNPT. Về phía PTC2 có ông Lê Đình Chiến – Giám đốc, ông Nguyễn Duy Dũng – Phó Giám đốc, cùng lãnh đạo các phòng chức năng, đơn vị trực thuộc.

Tại buổi làm việc, ông Lê Đình Chiến – Giám đốc PTC2 cho biết, đơn vị hiện được giao quản lý vận hành gần 5.000 km đường dây 500kV, 220kV và 110kV; 25 trạm biến áp 220 – 500kV với tổng dung lượng hơn 11.000 MVA trên địa bàn các tỉnh, thành phố từ Quảng Trị, Huế, Đà Nẵng đến Quảng Ngãi. Hiện nay PTC2 có 956 lao động, trong đó lao động trực tiếp 577 người, lao động phụ trợ 192 người và lao động gián tiếp 187 người.

Kể từ ngày 1/7/2025, PTC2 đã hoàn thành Đề án tinh gọn tổ chức bộ máy quản lý, điều hành của EVNNPT và các đơn vị trực thuộc giai đoạn 1. Sau khi sắp xếp, tinh gọn tổ chức, PTC2 hiện có 9 phòng chuyên môn, 4 Truyền tải điện khu vực (quản lý 21 tổ quản lý vận hành đường dây và 24 trạm biến áp) cùng Đội Sửa chữa thí nghiệm điện 2 quản lý 4 tổ sản xuất.

Trong đó, các Truyền tải điện khu vực trực tiếp thực hiện nhiệm vụ quản lý, vận hành lưới điện truyền tải; sửa chữa, bảo dưỡng, xử lý sự cố thiết bị; thực hiện sửa chữa lớn, giám sát và nghiệm thu các công trình lưới điện truyền tải đưa vào vận hành. Đội Sửa chữa thí nghiệm điện 2 đảm nhận các nhiệm vụ kỹ thuật chuyên sâu như thí nghiệm, hiệu chỉnh, sửa chữa thiết bị điện; phân tích, xử lý sự cố; kiểm định kỹ thuật an toàn điện; tham gia giám sát, nghiệm thu các công trình đầu tư xây dựng lưới điện truyền tải.

Về định mức lao động sản xuất kinh doanh điện, PTC2 hiện đang thực hiện theo Quyết định số 265/QĐ-HĐTV ngày 14/10/2025 của EVNNPT. Trong thời gian qua, đơn vị đã tích cực ứng dụng khoa học công nghệ, đặc biệt là thiết bị bay không người lái (UAV) trong công tác quản lý vận hành.

Theo đánh giá của PTC2, việc ứng dụng UAV đã góp phần giảm thiểu đáng kể các sự cố do vi phạm hành lang tuyến, vật thể bay mắc trên đường dây; đồng thời nâng cao chất lượng kiểm tra, giám sát lưới điện. Giai đoạn 2022 – 2025, công nghệ UAV đã hỗ trợ phát hiện sớm nhiều khiếm khuyết, bất thường có nguy cơ gây sự cố để xử lý kịp thời, góp phần đảm bảo vận hành an toàn, ổn định hệ thống truyền tải điện.

Tuy nhiên, PTC2 cũng cho biết việc ứng dụng khoa học công nghệ hiện mới ở giai đoạn đầu, chưa đồng bộ và chưa đáp ứng đầy đủ yêu cầu lâu dài. Vì vậy, hiệu quả giảm định mức lao động mới chỉ đạt ở bước đầu. Trong thời gian tới, đơn vị sẽ tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, đào tạo nguồn nhân lực nhằm nâng cao năng suất lao động, tối ưu hóa định biên lao động.

Tại buổi làm việc, PTC2 đã nêu nhiều khó khăn, vướng mắc trong thực tế quản lý vận hành. Đối với lực lượng quản lý vận hành đường dây, ngoài nhiệm vụ thường xuyên còn phải thực hiện nhiều công việc phát sinh như kiểm tra đột xuất, đo tổng trở cột, kiểm tra phát nhiệt, giám sát thi công các công trình gần đường dây; công tác bảo vệ hành lang an toàn lưới điện cao áp; diễn tập xử lý sự cố, phòng chống thiên tai, tìm kiếm cứu nạn, phòng cháy chữa cháy rừng; đào tạo, sát hạch tay nghề; huấn luyện quốc phòng, dân quân tự vệ…

Đối với lực lượng quản lý vận hành trạm biến áp, ngoài nhiệm vụ vận hành còn phải thực hiện công tác sửa chữa, quản lý kỹ thuật, giao nhận hiện trường, giám sát an toàn, vệ sinh công nghiệp, kiểm tra định kỳ thiết bị; đào tạo, sát hạch tay nghề và các nhiệm vụ quốc phòng, dân quân tự vệ.

Riêng lực lượng trực ban sản xuất B02 hiện đang quản lý vận hành 20 trạm biến áp 220kV không người trực, trong đó có 3 trạm thí điểm trực ca linh hoạt và 5 trạm biến áp 500kV có người trực. Hiện nay, 24/25 trạm đã được đồng bộ dữ liệu, tín hiệu và giám sát từ xa thông qua các Trung tâm vận hành B02.

Theo đó, khối lượng công việc của lực lượng trực ban vận hành tăng đáng kể như điều hành các trạm có người trực và không người trực; giám sát hệ thống SCADA, camera, PMIS, MDMS, giám sát dầu online, accu online, hệ thống ghi sự cố; kiểm tra phiếu thao tác; cập nhật sơ đồ kết dây; phối hợp xử lý sự cố; theo dõi, đôn đốc sửa chữa, thí nghiệm định kỳ và điều động Tổ thao tác lưu động thực hiện thao tác tại chỗ đối với các thiết bị không điều khiển từ xa.

Từ thực tế trên, PTC2 đề xuất EVN xem xét điều chỉnh, bổ sung định mức lao động phù hợp với điều kiện vận hành thực tế. Cụ thể, đối với quản lý vận hành đường dây 500kV đề nghị tăng từ 160 giờ/km/năm lên 185 giờ/km/năm; đường dây 220kV tăng từ 100 giờ/km/năm lên 119 giờ/km/năm. Đối với quản lý vận hành trạm biến áp 500kV, đề nghị tăng từ 4.250 công/năm lên 4.424 công/năm; các Tổ thao tác lưu động tăng từ 1.250 công/năm lên 1.706 công/năm. Đồng thời, PTC2 cũng kiến nghị xem xét điều chỉnh định biên lao động phù hợp với thực tế vận hành hiện nay.

Phát biểu tại buổi làm việc, ông Võ Hồng Lĩnh – Thành viên Hội đồng thành viên EVN đánh giá cao những kết quả mà PTC2 đạt được trong công tác sản xuất kinh doanh điện và quản lý vận hành hệ thống truyền tải điện thời gian qua. Đối với các đề xuất của PTC2, EVN sẽ xem xét, nghiên cứu để có hướng giải quyết phù hợp.

Ông Võ Hồng Lĩnh cũng đề nghị PTC2 tiếp tục đẩy mạnh đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số trong quản lý vận hành nhằm nâng cao năng suất lao động, góp phần cùng EVN và EVNNPT đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định phục vụ phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

Một số hình ảnh:

Lãnh đạo EVN  làm việc với PTC2 về rà soát, sửa đổi định mức lao động sản xuất kinh doanh điện

Ông Lê Đình Chiến – Giám đốc PTC2 báo cáo tình hình định mức lao động sản xuất kinh doanh điện

Ông Nguyễn Tuấn Anh – Trưởng phòng Tổ chức và nhân sự báo cáo tại hội nghị.

Ông Võ Hồng Lĩnh – Thành viên Hội đồng thành viên EVN phát biểu chỉ đạo.

Quang Thắng