Chiều 11/11, tại thành phố Hải Phòng, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức Hội nghị tổng kết công tác văn hóa doanh nghiệp giai đoạn 2022 - 2025 và phát động Ngày hội Văn hóa công nhân ngành Điện năm 2026.

Tham dự hội nghị có bà Thái Thu Xương – Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam; bà Đỗ Hồng Vân – Ủy viên Ban Thường vụ, Phó Trưởng ban Quan hệ lao động Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam; ông Nguyễn Anh Tuân – Ủy viên Ban Thường vụ Tổng Liên đoàn, Thành ủy viên, Chủ tịch Liên đoàn Lao động thành phố Hải Phòng.

Các đại biểu tham dự hội nghị

Về phía EVN có ông Đặng Hoàng An – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN; bà Phạm Thị Thúy Hà – Thành viên Hội đồng thành viên EVN; ông Nguyễn Đình Phước – Phó Tổng giám đốc EVN; cùng đại diện lãnh đạo các ban chuyên môn và đơn vị thành viên. Về phía Công đoàn Điện lực Việt Nam có ông Đỗ Đức Hùng – Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam cùng các Phó Chủ tịch.

Chuyển văn hóa thành sức mạnh nội sinh

Giai đoạn 2022 - 2025, EVN triển khai công tác văn hóa doanh nghiệp trong bối cảnh nhiều thách thức: thị trường năng lượng thế giới biến động, chi phí nhiên liệu tăng cao, thiên tai diễn biến phức tạp và yêu cầu sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy. Dù vậy, Tập đoàn và các đơn vị vẫn nỗ lực duy trì các hoạt động, cơ bản hoàn thành những nhiệm vụ trọng tâm theo kế hoạch.

Tuy nhiên, kết quả đạt được chưa đồng đều. Báo cáo tại hội nghị, ông Trịnh Mai Phương – Trưởng ban Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp EVN chỉ rõ, tại một số đơn vị, việc xây dựng kế hoạch và đánh giá thực thi văn hóa doanh nghiệp còn hình thức, chưa gắn chặt với giá trị cốt lõi và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Việc chuyển hóa nhận thức thành hành động tự giác còn hạn chế; trách nhiệm nêu gương của một bộ phận cán bộ quản lý chưa được phát huy đầy đủ.

Thực tế này đặt ra yêu cầu phải thay đổi cách thức triển khai, đưa văn hóa doanh nghiệp ra khỏi phạm vi tuyên truyền, phong trào để trở thành chuẩn mực trong điều hành và thực hiện nhiệm vụ. Trong đó, vai trò nêu gương của người đứng đầu và trách nhiệm của mỗi cán bộ, công nhân viên là yếu tố quyết định.

Cụ thể hóa định hướng này, ngày 19/6/2026, Tổng giám đốc EVN ban hành Quyết định số 732/QĐ-EVN về Kế hoạch tổng thể triển khai văn hóa doanh nghiệp trong Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam giai đoạn 2026 - 2030.

Ông Trịnh Mai Phương – Trưởng ban Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp EVN báo cáo tại hội nghị

Theo kế hoạch, EVN hướng tới xây dựng văn hóa doanh nghiệp trở thành nền tảng tinh thần, sức mạnh nội sinh và công cụ quản trị hiệu quả, trực tiếp hỗ trợ nâng cao chất lượng vận hành hệ thống điện, an toàn lao động, năng suất lao động và dịch vụ khách hàng.

Tập đoàn xác định 6 định hướng và 7 nhóm giải pháp trọng tâm, tập trung vào xây dựng văn hóa lãnh đạo nêu gương; chuyển từ tư duy tuân thủ sang tự giác thực hiện văn hóa an toàn; tăng cường kỷ luật, kỷ cương; đổi mới văn hóa kinh doanh, dịch vụ khách hàng; phát triển văn hóa số và thúc đẩy đổi mới sáng tạo.

Đáng chú ý, các giá trị văn hóa sẽ được cụ thể hóa theo đặc thù từng lĩnh vực, từ sản xuất, vận hành, truyền tải, phân phối điện đến kinh doanh, dịch vụ khách hàng, đầu tư xây dựng và quản trị doanh nghiệp. Mỗi vị trí công việc phải gắn với những yêu cầu cụ thể về trách nhiệm, tác phong, tính chuyên nghiệp và hiệu quả thực hiện.

Lấy văn hóa làm đòn bẩy nâng tầm quản trị

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An nhấn mạnh, văn hóa doanh nghiệp không chỉ được hình thành từ những quy định, tài liệu hay chuẩn mực ứng xử, mà được hun đúc qua lịch sử phát triển, truyền thống lao động và hành động thực tế của nhiều thế hệ cán bộ, công nhân viên ngành Điện.

Theo Chủ tịch HĐTV EVN, những năm qua là giai đoạn đặc biệt khó khăn đối với Tập đoàn, từ tình hình tài chính, sản xuất kinh doanh đến đời sống người lao động và áp lực đối với hình ảnh, uy tín ngành Điện. Nhưng chính trong thử thách, các giá trị văn hóa được tích lũy qua nhiều năm đã phát huy vai trò kết nối, tạo nên sức mạnh đoàn kết và tinh thần vượt khó trong toàn Tập đoàn.

Điều đó được minh chứng qua quá trình triển khai các công trình điện trọng điểm, đặc biệt là những dự án truyền tải điện với khối lượng công việc lớn, điều kiện thi công phức tạp và tiến độ khẩn trương. Tinh thần trách nhiệm, sự phối hợp và quyết tâm của đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân cũng được thể hiện rõ trong công tác ứng phó, khắc phục hậu quả thiên tai, khôi phục hệ thống điện và bảo đảm cung ứng điện phục vụ phát triển kinh tế - xã hội.

Chủ tịch Đặng Hoàng An nhấn mạnh, giá trị văn hóa không thể chỉ đánh giá qua các tiêu chí chấm điểm hay báo cáo định lượng. Điều quan trọng hơn là văn hóa được thể hiện như thế nào trong hành động, cách ứng xử và tinh thần trách nhiệm của mỗi cá nhân, tập thể trước nhiệm vụ và những tình huống khó khăn.

Từ thực tiễn đó, Chủ tịch HĐTV EVN yêu cầu tiếp tục rà soát, cập nhật các giá trị và chuẩn mực văn hóa doanh nghiệp, bảo đảm vừa kế thừa truyền thống, bản sắc ngành Điện, vừa gắn chặt với tầm nhìn và mục tiêu chiến lược của EVN đến năm 2030.

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên EVN Đặng Hoàng An phát biểu chỉ đạo 

Mục tiêu xây dựng EVN trở thành tập đoàn kinh tế mạnh, có năng lực quản trị hiện đại, chuyển đổi số toàn diện và các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật tiệm cận chuẩn mực tiên tiến trong khu vực đòi hỏi sự đổi mới đồng bộ, không chỉ về công nghệ, tổ chức hay phương thức quản lý mà cả tư duy và văn hóa làm việc.

Đặc biệt, chuyển đổi số không đơn thuần là ứng dụng phần mềm hay công nghệ mới, mà là sự thay đổi phương thức quản trị, phối hợp và phục vụ khách hàng. Vì vậy, văn hóa doanh nghiệp phải thích ứng với môi trường số, khuyến khích tư duy đổi mới, sáng tạo, đồng thời giữ vững tính kỷ luật, sự gắn kết và các giá trị nhân văn trong toàn Tập đoàn.

Một yêu cầu có ý nghĩa then chốt là đưa văn hóa doanh nghiệp trở thành công cụ quản trị thực chất. Việc triển khai phải phù hợp với đặc thù của từng lĩnh vực, từng đơn vị và từng vị trí công việc. Dù ở nhà máy điện, đơn vị truyền tải, phân phối điện hay bộ phận kinh doanh, dịch vụ khách hàng, mỗi người lao động đều phải thực hiện các chuẩn mực chung về trách nhiệm, an toàn, minh bạch và hiệu quả.

Chủ tịch HĐTV EVN lưu ý, văn hóa doanh nghiệp không thể chỉ được thúc đẩy bằng biện pháp hành chính, khẩu hiệu hay phong trào thi đua. Mục tiêu cuối cùng là hình thành ý thức tự giác, để mỗi cán bộ, công nhân viên chủ động thực hiện kỷ luật, nâng cao trách nhiệm và coi chất lượng công việc là thước đo năng lực, tinh thần cống hiến.

Đề cập đến vai trò của EVN với tư cách doanh nghiệp nhà nước giữ vị trí quan trọng trong lĩnh vực năng lượng, Chủ tịch Đặng Hoàng An nhấn mạnh yêu cầu đặt hoạt động của Tập đoàn trong tổng thể lợi ích quốc gia. Bảo toàn, phát triển vốn nhà nước phải gắn với nhiệm vụ bảo đảm an ninh năng lượng, phục vụ phát triển kinh tế - xã hội và lợi ích của người dân, doanh nghiệp.

Theo đó, mỗi cán bộ, công nhân viên cần nhận thức sâu sắc hơn trách nhiệm phụng sự đất nước, giải quyết hài hòa lợi ích của doanh nghiệp với khách hàng và cộng đồng. EVN không chỉ thực hiện tốt nhiệm vụ cung ứng điện mà còn phải phát huy vai trò hỗ trợ các thành phần kinh tế cùng phát triển, thúc đẩy cạnh tranh lành mạnh và nâng cao chất lượng phục vụ.

Cùng với đó, Tập đoàn cần chủ động nghiên cứu, phát triển và từng bước làm chủ công nghệ, nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo; xây dựng môi trường quản trị minh bạch, đề cao trách nhiệm giải trình, tăng cường kỷ luật, kỷ cương và sử dụng hiệu quả các nguồn lực.

Chủ tịch HĐTV EVN đề nghị lãnh đạo các cấp, các đơn vị tiếp tục vận dụng những định hướng phát triển doanh nghiệp nhà nước vào quá trình xây dựng và thực thi văn hóa doanh nghiệp; phát huy truyền thống đoàn kết, trách nhiệm, sáng tạo và khát vọng vươn lên, tạo nền tảng cho EVN phát triển bền vững.

Lan tỏa giá trị văn hóa từ mỗi người lao động

Cũng tại hội nghị, Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam Đỗ Đức Hùng phát động Ngày hội Văn hóa công nhân ngành Điện năm 2026 trong toàn hệ thống Công đoàn Điện lực Việt Nam với chủ đề “Lan tỏa năng lượng – Kết nối văn hóa”.

Theo ông Đỗ Đức Hùng, văn hóa của người công nhân ngành Điện không chỉ thể hiện qua các hoạt động văn nghệ, thể thao mà trước hết được khẳng định trong từng nhiệm vụ sản xuất, từng ca trực và cách ứng xử hằng ngày. Đó là ý thức an toàn lao động, tinh thần kỷ luật, trách nhiệm trong công việc, sự đoàn kết, nghĩa tình khi khắc phục sự cố, thiên tai và tinh thần học tập, sáng tạo để làm chủ công nghệ, phục vụ nhân dân ngày càng tốt hơn.

Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam đề nghị các cấp công đoàn chủ động phối hợp với chuyên môn, nắm bắt nhu cầu người lao động để tổ chức các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao, chăm sóc sức khỏe, học tập và sáng tạo phù hợp với điều kiện thực tế. Hoạt động cần hướng về cơ sở, đến tận tổ đội sản xuất, công trường, nhà máy, tạo điều kiện để đông đảo công nhân trực tiếp tham gia và thụ hưởng.

Các đơn vị cũng cần gắn Ngày hội với thực thi văn hóa EVN, xây dựng môi trường làm việc an toàn, nhân văn, đoàn kết; kịp thời phát hiện, biểu dương và lan tỏa những tấm gương, hành động đẹp trong lao động và cuộc sống.

Các đại biểu thực hiện nghi thức phát động Ngày hội Văn hóa công nhân ngành Điện năm 2026

Các hoạt động hưởng ứng được triển khai trong tháng 11, cao điểm từ ngày 18 - 24/11/2026, gắn với Ngày Văn hóa Việt Nam 24/11. Công đoàn Điện lực Việt Nam xác định chăm lo đời sống văn hóa, tinh thần cho người lao động là nhiệm vụ thường xuyên, liên tục, không chỉ giới hạn trong một ngày hội hay một đợt phát động.

Trong khuôn khổ hội nghị, EVN đã trao Giấy khen cho 14 tập thể và 37 cá nhân có thành tích xuất sắc trong công tác xây dựng và thực thi văn hóa doanh nghiệp giai đoạn 2022 - 2025.

Với kế hoạch triển khai giai đoạn 2026 - 2030, EVN đang hướng tới một bước chuyển căn bản trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp: từ nhận thức sang hành động, từ phong trào sang thực chất, từ chuẩn mực ứng xử sang công cụ quản trị. Khi văn hóa trở thành ý thức tự giác và hiện diện trong từng nhiệm vụ, từng quyết định, từng công trình, đó sẽ là nguồn lực quan trọng giúp EVN nâng cao năng lực quản trị, củng cố nội lực và đáp ứng tốt hơn yêu cầu phát triển của ngành Điện trong giai đoạn mới.

Hùng Anh